Бывший управляющий сетью "Пятерочка" в Москве и Московской
области, а ныне управляющий партнер компании Management
Development Group Inc (сети "Гастрономчикъ" и "Продэко") Дмитрий
Потапенко максимально честно рассказал о том, что происходит в
обществе и бизнесе на круглом столе на тему "Варианты стратегий в
управлении розничным бизнесом".
Office Life представила
полную транскрипцию выступления с заседания, без цензуры:
Дмитрий Потапенко, управляющий партнер Management Development
Group Inc:
- Добрый день, уважаемые коллеги. Я Дмитрий Потапенко. Кто не
знает - владелец 12 розничных, пары-четверки ресторанных сетей,
ну и прочей там фигни по мелочам. Ну и кто-то меня помнит по
старой жизни.
Сидючи здесь, у меня было ощущение, что я нахожусь на
политсовете. Вы уж простите, коллеги, потом кто желает перегрызть
мне горло, хотя бы "в очередь, да, сукины дети". Мы живем в
замечательной стране, как говорит наш премьер, и все другие
страны нам завидуют. Я никогда не уходил от оперативного
управления своими компаниями. И несмотря на то, что оборот
компании более $140 млн, езжу на метро, езжу на электричке в
Тверь. Например, в 9:12 вы можете меня каждый вторник отловить на
Ленинградском вокзале, а я могу купить со мной билет, поедем с
народом.
Бизнес у меня есть еще есть в Чехии и Болгарии, тоже рестораны и
магазины. Все замечательно, все прекрасно. Только могу сказать,
что сокращение, например, в Ебурге (Екатеринбурге, - прим. Office
Life) на металлургических комбинатах достигает 70%, а комбинаты
стоят шесть дней в неделю, работают один-два дня на трехчасовой
рабочей неделе. Хорошей зарплатой в таких городах, как Пятигорск,
считается 6000 рублей, - если она там есть вообще в природе.
Поэтому в принципе можно считать нормальным выдачу кредитов под
25% плюс 1,5% отката преду правления.
Могу сказать, что в Чехии "Райффайзенбанк" выдает мне кредит под
3,2% и очень сильно извиняется, что поднял с прошлого года ставку
на 0,6%. Многие знают мои выступления, я могу сказать только
одно: "Не надо называть национализацию "по многочисленным
просьбам трудящихся" мировым финансовым кризисом. Потому что
когда мой товарищ, владелец крупной мебельной сети приехал в
Америку строить коттеджные поселки, я ему позвонил в начале
псевдокризиса и говорю: "Слушай, у вас там кризис", а он мне
говорит: "Да нет, кризис у вас". У них там девять центов за литр
бензина, а в Праге я арендую магазин со всеми коммуникациями
(подчеркиваю - которые подключает государство), за девять евро в
месяц, - поэтому в принципе, у нас все охерительно. То есть, мы
премся: там падение составляет 1%, у нас - 12%. То есть, в
принципе, кризиса у нас нету.
Я как телевизор смотрю, - вернулись в 1987 год. "Жить стало
лучше, жить стало веселее", "покупай отечественное", "Сегодня ты
ругаешь ГАЗ, завтра Родину продашь". Эти лозунги я предлагаю
просто очистить и пойти с ними на демонстрацию.
Поэтому реальность жизни... Я являюсь владельцем, был
управляющим, партнером, сам всегда разговариваю с арендодателями,
поэтому падение с 14 000 руб. до 8000 - 6000 руб. за аренду, - я
считаю это аморальным.
Я считаю аморальным, когда сотрудники приходят и "пальцы
разгибают и ни хера не умют делать, хотят зарплату в штуку евро.
Хорошая зарплата в Болгарии и Чехии - максимум 400 евро. А самая
большая зарплата в Болгарии, которую я видел на сайте Джоба - это
1500 евро в нефтяной компании, которая работает в центре Софии.
Поэтому, если мы считаем, что у нас все ровно, то нет проблем.
Подчеркиваю: бизнес не имеет никакого влияния на макроэкономику.
Наш номер шестнадцатый - сиди и не отсвечивай.
Идет объединение и национализация под государственные нужды.
Сначала были национализированы нефтяные отрасли, потом сделали
красивый жест - народное IPO. Это называется "я своровал, но я с
вами поделился". Мишу (Михаил Ходорковский, экс-глава "ЮКОСа", -
Office Life) посадили... Васю Алексаняна (Василий Алексанян,
бывший вицепрезидент "ЮКОСа", - Office Life) я знаю лет 15. Про
Женю Чичваркина (бывший совладелец и президент "Евросети", -
Office Life) я вообще молчу, сколько я его знаю лично. Пацан
получил в зубы пять лямов, а потом спросил, где остальные деньги.
А ему предложили "посидеть на дорогу". Вот это реальность,
подчеркиваю.
Что происходит в печатных изданиях, в телевизоре, не знаю... Мне
ближе то, что происходит в магазинах, ресторанах, в которые я
каждый день хожу и работаю. Поэтому, какова стратегия будет
завтра, в общем-то, не от нас с вами зависит и не от вас, сидящих
в зале. Каждому из вас предложат (если вы являетесь владельцем)
"посидеть на дорожку", как только бизнес станет интересен
какому-нибудь конкретному пацану в погонах. И если ваши козыри
низкие, то вы проиграете, если козыри высоки, то выиграете. У
меня все, спасибо.
(продолжительные аплодисменты)
Дмитрий Тамурка, генеральный директор "Подружка": Даже не
знаю, что теперь сказать. Я хочу отсесть подальше, сказать, что я
здесь не выступал...
07.07.2009 09:54
07.07.2009 11:07
07.07.2009 11:19
07.07.2009 13:45
07.07.2009 22:31
08.07.2009 09:45
Сам-то сколько срубает в месяц??? Думаю не один килоевро и даже не два...
08.07.2009 10:13
08.07.2009 13:50
08.07.2009 18:24
08.07.2009 22:33
09.07.2009 14:37
300 рублей в месяц за квадрат, это и по барнаульским меркам для торговых площадей не много... а по московским - так вообще халява.
13.07.2009 16:08
13.07.2009 21:41
13.07.2009 23:29
14.07.2009 12:17
14.07.2009 15:06
14.07.2009 15:38
14.07.2009 17:34
Вот бедняги, не знают ка быть. Работать начать например. Бросать всю эту бюрократическую службу с бесцельным писанием/перкладыванием бумаг и идти что нибудь делать.
14.07.2009 19:17