Обновленное руководство турзоны «Бирюзовая Катунь» обещает запустить часть инфраструктуры к концу года

Руководство турзоны «Бирюзовая Катунь» собирается в текущем году сдать в эксплуатацию четыре объекта инфраструктуры. Об этом ИА «Банкфакс» рассказал гендиректор управляющей компании Алексей Репин.

По его словам, речь идет об очистных сооружениях, которые уже построены в рамках реконструкции искусственного озера. На нем также планируется разместить аквапарк. Объект будет финансироваться за счет средств управляющей компании. Кроме этого, завершается реконструкция пруда, расположенного неподалеку от пасеки, запланирован ввод в эксплуатацию производственной базы турзоны.

Алексей Репин, генеральный директор ОАО ТРТ «Бирюзовая Катунь»:

Важно, что мы установили ранее запроектированные очистные сооружения, и это должно способствовать повышению качества воды в озере. Если раньше каждую осень мы сбрасывали воду в Катунь, дно чистилось механическим способом, а в дальнейшем проводилась санобработка с использованием химических средств для бассейнов, то сейчас делать этого не придется. Стоимость работ по реконструкции двух водоемов (озеро и пруд), а также их благоустройству обойдется управляющей компании порядка 275 млн рублей. Осенью мы начинаем строить аквапарк в открытом исполнении из четырех горок за 20 млн рублей. Со следующего года, благодаря вводу новой системы доступа на озеро, мы планируем, что клиент сможет по одной карте получать все услуги на территории зоны, рассчитываясь предварительно на входе или на выходе.

В компании считают, что рассредоточить туристов по территории зоны позволит наличие двух водоемов. При этом второй точкой притяжения, как заявлено, должен стать закрытый аквапарк инвестора из Бийска, пока находящегося в статусе потенциального резидента, стоимостью около 400 млн рублей. На стадии согланования проекта Наблюдательным советом он оценивался в 200 млн рублей.

Алексей Репин, генеральный директор ОАО ТРТ «Бирюзовая Катунь»:

Также мы завершаем с этом году строительство производственно-эксплуатационной базы: два больших корпуса, которые включают конференц-зал, столовую и т. д. Объекты приближаются к 100 % готовности. Мы завершили строительно-монтажные работы, в настоящий момент ведутся отделочные. Ближе к зиме начинаем поэтапный ввод в эксплуатацию. Близится к концу строительство пожарного депо на четыре поста, которое будет передано в эксплуатацию МЧС. Также планируем сдать водозабор для производственных нужд, в том числе для оснеживания склонов и подпитки озера. Сейчас мы находимся на стадии сдачи инженерных сетей. Можно ожидать, что резиденты получат природный газ в уже этом году.

Стоит отметить, что сроки запуска инфраструктуры на «Бирюзовой Катуни» регулярно переносятся, что, к слову, могло способствовать недавнему уходу с поста гендиректора Антона Бенса, который руководил турзоной с 2009 года. Как сообщалось ранее, плановая проверка расходования бюджетных средств при обустройстве особой турзоны «Бирюзовая Катунь», которая проводилась в прошлом году Генпрокуратурой, выявила нарушения закона со стороны руководства компании, тем интереснее, насколько реальными окажутся очередные прогнозы менеджеров.

При этом в «Бирюзовой Катуни» заверяют, что в текущем сезоне свой первый объект смог открыть один из резидентов. Правда на данном этапе речь идет о магазине площадью около 350 кв. м компании «Галереи Алтая».

Алексей Репин, генеральный директор ОАО ТРТ «Бирюзовая Катунь»:

Помимо этого идет отделка выставочной галереи, которая планируется к открытию 20 августа. Уже закуплены картины местных художников. Скорее всего, объект будет работать в формате выставки-продажи. Все это должно объединяться в некий комплекс под названием «Дом художника». Концепция предполагает, что художники будут приезжать сюда, жить и писать свои работы. Здесь же они имеют возможность их продавать.

Готовится к сдаче «Фуд-центр с выставочными площадями» в районе Тавдинских пещер, строительство которого ведет ООО «Перекресток миров». Мы открыли свою гостиницу, которая дает дополнительные 29 мест размещения. Кроме того, частники, не являющиеся резидентами, ввели в эксплуатацию еще две гостиницы. Таким образом, общее количество мест размещения увеличилось еще на 100. То есть сегодня доступны порядка 550 — 600 благоустроенных мест размещения. В июле эти места заполнялись - мы шли вровень к прошлому году. С начала года на текущий момент озеро посетило порядка 30 тысяч человек, столько же, сколько в 2013 году.

Спрос на туристические услуги — это целая наука. Порой даже в хорошую погоду людей может не быть. Однако проблема еще и в том, что в Горном Алтае человек находится в свободном плаванье, и он сам волен определять, когда и куда ему поехать. Как только мы сможем принимать 1000-1500 постоянных, не транзитных туристов, я думаю, наши графики будут более стабильны.

Судя по словам собеседника, компания намерена в песпективе скорректрировать саму концепцию проекта, в частности, в сторону семейного и оздоровительного направлений. Кроме того, здесь собираются позиционировать и продвигать турзону как цельный объект.

Алексей Репин, генеральный директор ОАО ТРТ «Бирюзовая Катунь»:

Сегодня мы хотели бы рассматривать особую экономическую зону как единый комплекс, а не как набор отдельных хозяйствующих субъектов. Мы приложим усилия к тому, чтобы управляющая компания могла централизованно руководить всей зоной, а не только сетями. Это можно сделать через создание благоприятных условий для ведения бизнеса, как резидентами, так и нерезидентами. Последние не получат льгот, но смогут зайти в проект на общих условиях и реализовывать свой туристко-рекреационной проект.

Более крупные и более значимые объекты мы хотим сосредоточить в центральной части. Это должно быть лицо территории. Более простым тоже дается зеленый свет, но мы бы хотели размещать их на периферийных участках. Важным элементом является включение в концепцию оздоровительной составляющей в виде spa-центра. Сейчас совместно с Минэкономразвития мы также пытаемся проработать возможность открытия нескольких оздоровительных маршрутов по свободной территории: ряд карстовых массивов, интересных видовых подъемов и площадок. Если нам удастся убедить министерство, что это интересно для туриста и полезно для зоны, будет создано порядка 7-8 маршрутов с ограждениями и удобствами.

Более того, мы планируем поработать с сибирскими туроператорами на предмет формирования пакетного предложения по «Бирюзовой Катуни». Думаю, в этом году в пилотном режиме такой продукт будет создан. По данным последних опросов, 50 % российских туристов считают показателем хорошего отдыха all inclusive.  Если бы у нас получилось сделать это, то для туристов это стало бы важным знаком. В идеале нам необходимо собрать все это под единый бренд. Для «Бирюзовой Катуни» это новая идея и нам важно пока опробовать ее на сибирских туристах. Однако запустить это предложение в полную силу мы планируем на следующий год.